17 e 18/12/2018

Trabalho e Previdência GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS -17 e 18/12

Objetivo

-Demonstrar o processo e suas etapas na implantação e desenvolvimento de planos de cargos e salários. -Propor mudanças que assegurem procedimentos mais confiáveis na classificação dos cargos e salários. -montagem do manual de classificação de cargos. -Exercitar a elaboração do método de avaliação de cargos por pontos. -Metodologia de análise e Descrição de cargos..Ler mais...

Publico

Profissionais que desejam preparar-se para atuar na área de Administração de Salários ou que, atuantes nela, não participaram do processo de formação profissional específico. Também para empresários, profissionais e gestores de um modo geral.

Programação

PROGRAMA – 16 HORAS

·Conceitos importantes de Cargos e Salários

  • Diagnóstico de Cargos e Salários
  • Equilíbrio interno e externo

·Etapas de Elaboração de Plano de Cargos e Salários

·Análise de Cargos e Salários

  • Etapas de Análise de Cargos
  • Métodos de Coleta de Dados

·Descrição de Cargos

  • Regras necessárias para descrever cargos
  • Tipos de Descrição
  • Tipos de Especificação
  • Apresentação de Modelos de Descrição e Especificação de Cargo
  • Titulação de Cargos
  • Aplicação de exercício prático

·Avaliação de Cargos

  • Conceituação
  • Métodos tradicionais de Avaliação de Cargos (Quantitativo e Não Quantitativo)
  • Elaboração de Manual de Avaliação de Cargos

 

 

 

 

  • Definição dos Fatores
  • Peso (pontuação) dos Fatores
  • Regras para formação de Comitê de Avaliação de Cargo
  • Aplicação de exercício prático

·Pesquisa Salarial

  • Critério para escolha dos cargos
  • Quantidade de cargos
  • Critérios para a escolha das empresas
  • Montagem do caderno de coleta de dados
  • Tratamento estatístico e Tabulação das informações
  • Relatório dos resultados da pesquisa

·Grade Salarial

  • Hierarquização dos cargos na tabela
  • Formulação de estrutura salarial
  • Construção da tabela salarial
  • Definição das amplitudes salariais
  • Montagem da grade de cargos e salários
  • Ajustes por escalonamento

·Política de Cargos e Salários:

  • Conduta da empresa frente à administração de cargos e salários
  • Promoção horizontal e vertical
  • Transferência
  • Reclassificação
  • Auditoria de cargos

·Sistemas de Remuneração

  • Indireta (benefícios)
  • Resultados / metas
  • Habilidades e Competências
  • PRL – Participação nos Lucros e Resultados.

·Plano de Carreira

  • Tipos de Carreira
  • Formas e critérios de progressão
  • Apresentação de modelo de planejamento de carreira

·Avaliação de Desempenho

  • Demonstração de modelos de Avaliação de Desempenho por Objetivos, Indicadores de Performance e Competências

 

. METODOLOGIA

Através de exposição dialogada e exercícios práticos e específicos, o Instrutor conduzirá os Participantes à compreensão de como desenvolver e implantar um plano de cargos e salários. O treinando passará a ter condições de refletir sobre as novas tecnologias de remuneração estratégica, visando dar maior competitividade ao negócio.

Local

Hotel Continental- Porto Alegre-Largo Júlio Veppo, 77- em Frente à Estação Rodoviária.

Data

17 e 18/12/2018

Horário

8.30 às 12 e 13.30 às 17.30

Oferecemos

Material de apoio (apostila, pasta, caneta, bloco de rascunho), certificação e coffees break manhã e tarde. Estacionamento com diárias diferenciadas.

**Também disponibilizamos Recepcionista no local para dar apoio até o término do evento.

Investimento

Sob consulta - Fone/Whatsapp: (51) 3383.1141/98178.6165

Instrutor:
Equipe Docentes IEF

Consultor Organizacional, Professor Universitário em cursos de graduação e pós graduação, com formação em Administração de Empresas, Pós Graduado em Psicologia Organizacional, com especialização em Administração de Recursos Humanos pela FGV ? SP e Especialista em Programação Neurolinguística pela SBPNL. Acumula 25 anos de experiência em Treinamento e Desenvolvimento e Recursos Humanos, tendo ocupado posição técnica e gerencial nas empresas Sabesp, Construtora Camargo Corrêa, Reckitt & Colman e Biosintética Farmacêutica. É especialista no desenvolvimento e apresentação de programas em especial envolvendo a Área Gerencial, Negociação em Vendas, Liderança para Gestores de Alta Performance, Atendimento ao Cliente, Oratória, Habilidades em Programação Neurolinguística, Programas Comportamentais e de Recursos Humanos.

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